1、一、增强资金安全责任意识各个企业要重视抓好学法用法工作，把学法用法列入岗位责任制进行考核，全面提高广大员工的法律意识，熟练掌握法律、法规和方针政策，提高依法理财的水平。

(相关资料图)

2、尤其是要提高企业管理者的法制观念，因为企业管理者的素质的高低是一个企业资金管理制度能否执行的最关键因素。

3、资金安全工作是一项系统工程，需要对资金运行的全过程进行整体监管。

4、部门管理的资金规模越大，就越可能给不法分子留下可乘之机。

5、因此，必须树立整体防范意识，在管理的各个层面、各个环节实施整体协防。

6、二、构建完善的资金安全管理制度企业根据资金预算统一筹集、使用资金，并将资金预算分解下达，年度内各项收支严格控制在年度财务预算范围内，超预算项目应经过相关报批程序，未履行审批程序追加的项目及费用财务部不得办理资金支付。

7、加强保密制度。

8、包括计算机系统密码保密和数据保密。

9、对支付系统、会计系统按每个使用人分别设置权限和密码，确保数据信息的保密和安全。

10、三、加强货币资金安全管理的其他要点财务部作为企业的风险管理部门，必须制定相关的审核审批权限和货币资金支出程序，对各项资金业务收入要及时入账不得拖延，任何部门和个人均不得以任何理截留、占用、转移和隐匿资金。

11、会计人员是货币资金内控制度的具体执行者，会计人员的素质高低直接影响内控制度实施效果的好坏，提高会计人员的整体素质，这也是保障资金安全有效的坚强堡垒。

12、扩展资料资金管理存在的问题在财务管理领域，人们普遍认为企业管理的核心是财务管理，而财务管理的核心是资金管理。

13、这种理念使得企业集团的资金管理逐步从分散走向集中，这主要缘于企业集团的分散化资金管理模式存在的突出问题。

14、资金分散化管理造成大量资金散布在分公司、子公司，致使资金利用效率低下，存贷双高的现象又提升了融资成本。

15、2、资金分散化管理使得集团无法对下属企业的资金质量及其运行状况进行有效、及时的监控。

16、3、资金账户分散化管理容易形成信息孤岛，使得企业集团无法有效地配置资金资源，从而做出正确的投融资决策。

17、4、资金分散化管理无法发挥集团公司的规模经济效应，获得更多的融资优惠，降低融资成本。

18、参考资料来源：百度百科-企业资金安全性控制研究。

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